HERZLICH WILLKOMMEN

 
Wir haben keine vorgefertigten Lösungen - weil die Kontext-Situationen immer anders sind!

Überlegen wir gemeinsam, was Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung oder Ihr Team auf ein höheres Niveau bringt: langfristiges Wachstum, agile, neue Kompetenzen und Strukturen, vielleicht  auch Kollaborationen - ein insgesamt besseres Ergebnis.
Mit Sorgfalt verstärken wir Ihr Unternehmen mit den Elementen, die den Erfolg bestimmen: Architektur (Vision, Organisation), Prozesse und die Menschen, die es schaffen. 

toccaverde

Wir bei toccaverde sind Profis, die erfolgreiche Beratungs- und Managementerfahrung mit wissenschaftlichen Erkenntnissen verbinden. Wir forschen, wir unterstützen, wir beraten, wir coachen und wir arbeiten gerne zusammen. Wir glauben an die Stärke, die bei unseren Kunden steckt, an praktischen Lösungen im gesunden Menschenverstand, an guten Werten und Standards zu arbeiten und daran, auf das Wesentliche des Geschäfts zu fokusieren.

toccaverde verkörpert den Zauber der Fusion der toccaverde gmbh aus Wien (Österreich) mit der Amaeron BV aus Amsterdam (jetzt toccaverde bv).
Mit unseren Büros in Wien, Amsterdam und São Paulo sowie einer Auswahl an Sprachen wie Englisch, Französisch, Spanisch, Portugiesisch, Deutsch und Niederländisch bieten wir nahezu überall eine unkomplizierte Zusammenarbeit. 

Nützen Sie die Chancen

Es gibt so viele Möglichkeiten, mit dem Schritt der Zeit mitzuhalten, sich viel mehr als nur im Alten zu bewähren, so viel Entwicklung und Verbesserung – ökonomisch und ökologisch -  zu erreichen.

Kontaktieren Sie uns!

 

Wir, das Toccaverde Team öffnen eine Plattform für Blogs und Video Blogs, um unseren Austausch mit Ihnen, unseren Gästen, Lesern, Kunden zu erweitern. Bitte senden Sie uns Ihre Fragen und Anregungen, Ideen zu Themen, die wir mit Ihnen und anderen Experten beleuchten und teilen werden. 

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Der Einfluss der vergangenen Monate: raus aus allfälligen Komfortzonen und rein in die Realität der Veränderung, in die Klarheit der Notwendigkeit.

Das heißt: auch Theorien der Vergangenheit über Intentionen von Menschen und Organisationen in Bezug auf Beharrung und Rückkehr in den gewohnten Zustand im Komfort erweisen sich augenblicklich als obsolet. 

Statt dessen: 

  • Werteorientierung über Gewinnmaximierung
  • Mehrwert statt ungebremstem Wachstum
  • Chancen und Möglichkeiten statt Herausforderrungen
  • Vernetzung über ein klare und überzeugende Alleinstellung
  • Agile Kompetenzen über funktionalem Management.


Und nicht zuletzt mit der Überzeugung, dass Wertschätzung und Teilen von Verantwortung den Weg in die Zukunft weisen – vielleicht nicht mehr „schneller, größer, weiter“ sondern mit einem Gespür dafür, was für das System angemessen und verantwortungsvoll ist.



   

 
 
 
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